Logo
Gönül Damla Güven

Danışmanlık Değil,
Dönüşüm Ortaklığı

Şirketlerin yapay zekâyı bir araç olmaktan çıkarıp, karar alma, büyüme ve organizasyon seviyesinde kalıcı bir kurumsal yetkinliğe dönüştürmesine rehberlik ediyorum. Benimle çalışmak operasyonel bir destek değil, stratejik bir liderlik kararıdır.

keyboard_arrow_down

Stratejik Değerlendirme

Step 01

Organizasyonunuzun mevcut yapay zeka ortamını denetleyerek işe başlıyoruz. Bu sadece teknolojiyle ilgili değil; kültürel hazırlık seviyesini ve veri olgunluğundaki boşlukları tespit etmeyi kapsar.

Yapısal Tasarım

Step 02

İşletmenin nöral mimarisini inşa ediyoruz. İş akışlarını yeniden tasarlıyor, ihtiyaca özel yapay zeka modelleri devreye alıyor ve ekipleri 'yapay zeka kullanan' yapıdan 'yapay zeka yerlisi' (AI-native) bir yapıya dönüştürüyoruz.

  • check_circleİş Akışı Otomasyon Haritalaması
  • check_circleÖzel Model Devreye Alımı
  • check_circleYeniden Yetkinlik Kazandırma Çerçeveleri

Üst Yönetim Danışmanlığı

Step 03

Üst düzey yönetimin (C-Suite), hızla evrilen yapay zeka düzenlemeleri ve yetkinlik ortamında yönünü bulması için sürekli rehberlik. Dönüşümün kalıcı olmasını sağlıyoruz.

Hedef Kitle

Maksimum etkiyi sağlamak için ortaklık uyumunun belirlenmesi.

info
info

Kimlerle Çalışırım?

arrow_forwardCEO, C-level ve kurucu ekiplerle.
arrow_forwardAI’ı taktik değil yönetim gündemi olarak görenlerle.
arrow_forwardPazarlama, büyüme ve organizasyonu birlikte ele alanlarla.
arrow_forwardKısa vadeli sonuçtan çok sürdürülebilir yapı hedefleyenlerle.
info
info

Kimlerle Çalışmam?

arrow_forwardSadece “Bir AI aracı kuralım” beklentisi olanlarla.
arrow_forwardHızlı reçete ve hazır framework arayanlarla.
arrow_forwardYetki ve karar alanı açmayan yapılarla.
arrow_forwardAI’ı sadece vitrin veya trend olarak kullananlarla.
info
info

Nasıl Çalışıyorum?

arrow_forwardStratejik Değerlendirme: AI’ın nerede değer yaratacağını ve nereden başlanmaması gerektiğini netleştiririm. Öncelikler, riskler ve yol haritası ortaya çıkar.
arrow_forwardYapısal Tasarım: AI, pazarlama, büyüme ve organizasyon tek bir karar mimarisi altında ele alınır. Roller ve sahiplik netleşir.
arrow_forwardYönetici & Kurucu Danışmanlığı (Advisory): Liderlerle karar alma, önceliklendirme ve yatırım senaryoları üzerinde çalışırım. Amaç: netlik, hız ve sürdürülebilir ölçeklenme.
info
info

Çalışma Alanları

arrow_forwardYapay Zeka Destekli Pazarlama ve Büyüme Stratejisi
arrow_forwardYapay Zeka Destekli Karar Alma Yapıları
arrow_forwardKurumsal İnovasyon ve Dahili Yapay Zeka Merkezi (Internal AI Hub)
arrow_forwardYönetici ve Kurucu Danışmanlığı
arrow_forwardYatırım Öncesi / Sonrası Stratejik Yapı

Değişime Hazır Mısın?

Yapay zeka olgunluk yolculuğunuzu başlatın. 4. Çeyrek danışmanlıkları için bekleme listesindeki yerinizi garantileyin.

Ortaklığı Başlatınarrow_forward